Грубая оценка проекта
Author: Zeleniy [485 views] 2017-03-30 10:08:00
Нужна помощь клуба.
Какие будут идеи?
Хитрый сделанный ПМ сбросил High-Level Project Estimate (HLPE) на тим. лида,
а тот на других(я попал в эту группу, но тут я человек новый).
Немного о проекте:
Проект: БИ;
Деливери:
Репорты: существущие репорты + новые, которые бизнес должен подумать и решить.
Нужно сделать:
ДМ(старт скима) не должна быть ограничена существущими репортами/требованиями, (которых еще нет.)
ЕТЛ (стажинг якобы будет старый, новые данные из сорса пока тянуть не будут.
Репорты:
существущие репорты + новые, которые бизнес должен подумать и решить.
Моe мнение
1. это должно занять от 12-16 месяцев. (если не срезать углы)
Первое, им это не понравиться,
второе мой контракт может закончится очень быстро после этого.
Вопрос:
1. Как попытаться сделать (HLPE) реально
2. Как красиво все обставить, чтобы (HLPE) выглядело реалистично сейчас,
прикрыть себя на завтра,
и как потом обосновать, что нужно дополнительное время для проекта
(продлить контракт :) )
Какие будут идеи?
Заранее благодарен.