Но все же большие коллективы работают по другому. и залог их успеха тоже зиждиться на других принципах. Я видел в своей жизни как компании из 20 человек считают что их методы работы будут ок для компании в 500 человек до которой они вырастали за считанные месяцы. А потом ОООООп. И полная жопа. Хочешь вспомнить ICQ? Или первую компанию в мире запустившую реальный Войп и которую купил Сименс и они выросли из двух комнат до двух зданий за пару месяцев. Где они сегодня? И с другой стороны, был нудный и забюрокротизированный Чек Поинт. И другие. Переводившие, на твой взгляд, тонны бумаги впустую. И о чудо! С ними почему то все в порядке.

Еще можно поговорить про аджиль и ватерфол. И о том что останется через десять лет. Но это уже другая тема.